3月29日至30日，董事長趙寬率集團領導班子成員、銷售副總、銷售經理代表及各主要部門負責人等深入各廠（公司）、制造部生產一線進行走訪調研活動。此次集團領導班子成員堅持問題導向和目標需求導向，從推動企業發展的關鍵問題出發，深入基層，深入一線，集中開展大走訪大調研活動，全面深入了解各塊實際情況，系統思考和解決影響發展的突出問題，助力企業轉型升級、實現集團跨越發展。

 

董事長趙寬在調研座談會上指出，經過兩天的調研走訪，發現了很多平時很難發現的突出問題，要求大家一定要引起重視、認真對待，切實解決發現的問題；各廠、各部也要相互借鑒學習，取長補短，以促進企業整體實現良性、健康的持續發展。董事長強調，集團發展要重視人才，外引內培，鞏固企業發展根本；要重視市場，換位思考，發揮市場積極導向作用；要重視管理，提升效益，實現管理的系統化、現代化、信息化和智能化；要重視創新，引領發展，提升企業科研創新競爭實力。

 

總經理毛文章就走訪調研中發現的問題進行了通報與分析，并要求各塊加強對標學習，積極查找自身存在問題，切實解決問題，進一步提高精細化管理水平。要做好品質管控，努力提升企業品牌和形象，要高度重視創新創研工作，持續加大深化改革力度，要有效整合資源，實現企業在人員、設備等各方面的合理分配，要進一步加強以銷售服務為重點的各項服務工作。同時要求所有人員必須以良好的精神狀態投入到安全生產工作中，確保下半年各項目標任務順利完成。

 

集團銷售副總、銷售經理代表就當前集團工作提出了相關建議；各廠（公司）、制造部負責人在會上匯報了一季度生產現狀及發展預期目標。